Diverse e molteplici sono le cause economico-finanziarie che portano alle operazioni di Merger & Acquisition; risulta, così, necessaria un’adeguata dimensione aziendale al fine di sviluppare il potere di creazione in tutte le attività e ricercare fonti di finanziamento indispensabili per apportare migliorie all’azienda stessa. 

Infatti, all’interno di Aziende Industriali diversificate si pone l’esigenza di un’ulteriore diversificazione o integrazione delle attività che creano opportunità di nuovi investimenti (acquisizione) o la necessità di riorganizzazione del business che porta alla cessione di interi pacchetti aziendali.

L’intervento di FinStrategy permette alle aziende di essere supportate nelle fasi più delicate della loro trasformazione, della loro crescita, del loro cambiamento e di adeguarsi alle esigenze di mercato. 

In questo contesto, FinStrategy è in grado di offrire un ampio spettro di servizi di Merger & Acquisition agli imprenditori e/o azionisti, che variano dalla valutazione dell\'azienda, o di un suo ramo, fino alla conclusione della transazione con la massima esperienza e professionalità.

In particolare:

• Ricerca di controparti  per acquisire o cedere imprese, rami di azienda
• Definizione della strategia di cessione, acquisizione, partnership.
• Valutazione dell\'azienda o del business oggetto dell\'attenzione.In caso di cessione, creazione di Joint Venture, predisposizione della documentazione necessaria per presentare l\'opportunità d\'investimento.
• Gestione della due diligence.
• Project management dell\'intero processo mediante il coordinamento dei vari consulenti coinvolti.
• Assistenza nelle negoziazioni fino al completamento dell\'operazione.

FinStrategy, nei diversi settori in cui interviene, segue con particolare attenzione le problematiche delle imprese familiari, comprese quelle che si trovano ad affrontare il delicato momento del passaggio generazionale. In tali contesti possono essere proposti diversi strumenti operativi e FinStrategy collabora nella scelta giudicata ottimale.

Ad esempio una delle operazioni tipiche di Finanza Straordinaria capace di dare risposte concrete alle richieste delle imprese familiari è il Family Buy Out (FBO); tale strumento fornisce ad uno o più soci il supporto organizzativo e i capitali necessari per acquisire l’azienda di famiglia, rilevando le quote detenute da altri familiari che non possono o non vogliono più partecipare all’impresa. FinStrategy assiste l’imprenditore nell’attuazione della scelta strategica più idonea, con l’obiettivo di salvaguardare gli interessi di tutte le parti in causa, nella consapevolezza che il successo dell’operazione è il risultato di una delicata ed efficace combinazione dei fattori.